Бережливое производство в цифрах

Этим вопросом задается каждый директор, открывая программу эффективности в своей организации. Экономия 10 % годового оборота, повышение производительности в 2 раза, снижение кредитной нагрузки на 100 %, отдача на инвестиции в «бережливую» программу 300:1 – все это реальные результаты, которые достигают компании в короткие сроки, используя передовые методы развития производственных систем.

Почему считать эффект от сокращения издержек, подачи предложений и оптимизации бизнес-процессов очень важно? Оцифрованный результат очень мотивирующе действует на руководство и персонал компании. А значит, программа бережливого производства получает новый импульс к развитию, а процессы – к совершенствованию.

Как обучиться правильно считать экономический эффект в натуральных (метры, минуты, Кв/ч…) и экономических (рубли) показателях?

27 – 28 мая на Машиностроительном заводе имени М. И. Калинина (МЗИКе) в Екатеринбурге пройдет очередная сессия многоуровневой сертификационной программы «Эксперт», посвященная этой теме. Тренинг-практикум «Расчет экономической эффективности» могут пройти как курсанты «Эксперта», так и руководители и специалисты предприятий, где реализуются или планируются проекты бережливого производства.

Ведущий тренинга – эксперт-консультант ГК «Оргпром» Дмитрий Высочий – имеет 8-летний успешный опыт реализации программ развития производственных систем (РПС) и бережливого производства в таких компаниях как «ВСМПО-Ависма», «КнААПО», «Федеральная Пассажирская Компания», «Метровагонмаш», «Улан-удэнский авиационный завод» и многих других.

Он убежден, что оперативная и точная оценка состояния производственной системы и результатов проектов бережливого производства – очень важная часть любой программы РПС. Экономический расчет помогает определить, какая из потерь в производственном процессе является ключевой составляющей в себестоимости продукта, выявить «узкие» места, сфокусировать усилия в правильном направлении. Ну а какой директор не хочет знать, устранение каких потерь даст максимальный экономический эффект?

Системное обучение руководителей проектов бережливому производству – залог успеха программ РПС. Так считают многие директора успешных предприятий. Б. И. Ефремов, генеральный директор «Марийского машиностроительного завода»: «По результатам первых сессий курса «Эксперт» группы компаний «Оргпром» у наших слушателей сложилось хорошее впечатление о высоком уровне преподавания и особенно о преобладании в программе практических занятий. Мы уже имели некий опыт применения ряда инструментов бережливого производства, и практика семинаров на рабочей площадке помогла нам решить ряд практических вопросов, особенно по темам «Картирование» и «ТPM».

Справка: Российский Лин-форум проводится ежегодно, начиная с 2006 года. В нем принимают участие 250-300 руководителей ведущих компаний и корпораций России и ближнего зарубежья: «Объединенная авиастроительная корпорация», «Оборонпром», Sollers, «ЕлАЗ», «РЖД», Boeing Russia, НПО «Сатурн», «Ростар», «Камаз», «Евразхолдинг», «Сибур», Корпорация «Иркут», ТГК-1, Холдинг МРСК, «Водоконал», «Русские краски», «Севкабель», «Русал», «ВСМПО-Ависма», Комбинат «Магнезит», «Сибур», «ТехноНиколь», «Пивоваренная компания «Балтика», Концерн «Энергомера», «Тиккурила» и др. А также представители заинтересованных министерств и ведомств; собственники промышленных активов, руководители организаций «общественного сектора»; руководители вузов, корпоративных университетов, учебных центров, НИИ, консалтинговых и инжиниринговых фирм, авторы учебных программ.

Ефремов Тульской области является моногородом в соответствии с официальным перечнем моногородов, утвержденным Правительством Российской Федерации. Моногород - населенный пункт, экономическая деятельность которого тесно связана с единственным (градообразующем) предприятием или группой жестко интегрированных между собой предприятий. Развитие моногородов России предусматривает меры по диверсификации экономики, развитию социально-экономического положения и улучшению городской среды.